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    【研习社活动回顾】3月23日《结构化面试实施技巧》

    时间:2019-03-26

           本期活动由我中心从事人力资源管理及教学工作十四余年的资深讲师黄晶老师为大家授课。黄老师分别从HR与直线经理在招聘中的分工、如何设计结构化面试的核心问题、一分钟掌握追问的技巧、基于素质能力的问题设计等四个层面为大家展开详细的讲解。


           首先,黄老师组织现场学员进行小组讨论-HR与直线经理在招聘中的分工。通过这一环节的互教互学活动,使我们明确了HR在整个招聘流程中的角色定位及核心工作内容。



           接着,黄老师运用案例讲解、视频教学的形式生动具体的讲解了结构化面试的特征及实施阶段要点,着重讲解了如何设计结构化面试的核心问题。



           随后,黄老师为大家传授了面试提问秘技,期间还不断组织大家分组实践,引导大家听中学、边做边学。神秘的结构化面试核心技巧在学员热烈的讨论声中悄然落地。



           最后,黄老师着重分享了基于素质能力的面试问题设计要点。以某企业招聘某岗位为案例,组织现场学员进行模拟面试,结束后进行现场点评。通过这一环节互动,黄老师精彩的点评,不仅直观的将今天所讲授知识的要点串联起来,并且将面试中不易掌握的难点及问题设计的重要性展示的更加清晰。


           伴随着今天所讲内容的回顾总结,我们的活动即将结束,学员们高涨的热情不减,教室中响起热烈的掌声!

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    学员说,黄老师专业的讲授既贴合当前面试现状又针对性的解决了我们工作中操作难点,真是来的太及时了!
    学员说,黄老师幽默可亲、循循善诱的风格让我们学的有趣,玩的开心!
    学员说,上黄老师课,教学活动太烧脑了,一下午把我脑瓜子都转活泛喽~

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    远行宜早

    祝愿大家在早起的行列里相伴偕行

    快乐前进




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