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本期活动，邀请到“前500强外企HR高管”张建老师为大家授课。张老师作为外企职业经理人、高级管理咨询师顾问，拥有十多年跨国公司人力资源管理经验。其授课风格灵活，举例贴近实际情况，授课条理清楚，结构严谨。

首先，张老师向大家提出了想做好薪酬管理必须从“战略问题”、“外部竞争性”、“内部公平性”、“绩效问题”、“能力问题”五大问题解决。通过这一环节，使我们明确了薪酬管理做不好的问题根源所在。

接着张老师通过“澄清基本概念”、“直面管理现状”、“薪酬的公平性”、“激励基本理论”四方面向大家讲解了“薪酬管理之道”。为了让大家对内容更加的了解，张老师结合自身多年工作经验为学员总结出了国内企业在薪酬管理上存在的问题及常犯的错误，相信大家在今后的工作当中也一定会避免。

上就“确定和调整基本工资时，应遵循哪些原则？”问题开展了无领导小组讨论。在讨论过程中，张建老师通过自身工作经验，对个别学生的疑惑进行举例分析，生动形象，通俗易懂，让学员在实际情景中思考问题、解决问题。

下午张老师通过“薪酬管理原则”、“薪酬体系设计”、“岗位价值评估”、“薪酬管理制度”四方面向大家讲解了“薪酬管理之术”

在活动结束后，教室内响起了一阵掌声。通过本次沙龙活动，张建老师不仅解决了学员们对薪酬构建体系的疑惑，也为以后学员们在薪酬管理工作中提供了更为广阔的眼界和思路。