管理咨询

1、通过系统绩效管理体系的构建，增强企业战略执行力，将个人业绩、个人发展与公司目标有机结合，确保公司战略目标及业务目标的实现；

2、科学、动态的衡量员工工作效率和效果。通过制定有效、客观的绩效衡量标准，有效区分员工业绩贡献；

3、通过绩效管理系统为公司提供一个规范而简洁的沟通平台，管理者与被管理者双方定期就其工作行为与结果进行沟通、评判、反馈、辅导；

4、通过绩效管理系统为企业的人力资源管理与开发等工作提供必要的依据，为企业员工的管理决策，如辞退、晋升、转岗、降职、薪酬升降等提供了必要的依据。