1、岗位职责不清晰,导致相互扯皮,职责真空等现象,带来岗位设置不合理,人员进出无标准,过于随意,产生人员冗余或忙闲不均,由此也会带来内部的不公平,引发一系列的矛盾,造成管理的低效率;
2、人均劳产率成为企业定岗定编的温度计,是企业岗位人员配置是否合理的一个直观的指标。很多企业的人员饱和度不高,平均在70%—80%的水平,导致人员均劳产率偏低;
3、定岗定编直接影响人工成本的预算与控制,定岗定编的财务结果体现在对人工成本的合理规划与控制上,不合理的安排,很容易给企业带来沉重的负担、造成资源的浪费。