二级班:7月29日、30日,人力资源管理师二级认证班在南门关中书院照常进行。
上午,杨老师带大家学习了第三章《培训与开发》的内容。这章内容记忆的东西较多,杨老师给大家分别说了每节的重点内容,强调了考试的易考点和易错点,要求大家在课后一定要认真复习,掌握好基础的内容。课堂上,杨老师重点讲解了培训的四级评估,从满意评估、学习评估到行为评估、结果评估,用通俗易懂的语言区分四种评估的不同之处以及各自的特点。
下午,二级班的同学进行了第一次模拟考试。卷册一的理论题,整体时间还是比较紧张的,有的同学在一道题上纠结很长时间,导致后面有些会的题也没时间做。卷册二的实操题,从大家做的情况来看,对之前所学知识没有认真复习,基础东西没有牢记,导致做题的时候不能熟练应用到实际案例中。
三级班:7月30日,南门关中书院的人力资源管理师认证三级班开始了第四章《绩效管理》的学习。
在进行第四章的学习之前,黄老师先带着大家把上周第三章最后的内容再梳理了一遍,告诉学员在考试中,第三章的内容以案例分析和方案设计为主,提醒大家重视起来,接着开始学习新的课程。
首先,用黑熊和棕熊的故事引出这章所学习的内容,用两个案例说明绩效方法和体系对一个企业的发展是至关重要的,如果这方面存在问题,那么公司就会暴露书出更多的问题。接着,今天主要学习了第一节绩效管理系统的设计和第二节员工绩效考评中绩效考评的方法。黄老师在讲课的过程中穿插一个个小的案例,将枯燥的课堂变得生动起来。