长期以来,投资(资产管理)方如何预测一个企业未来一段时间是否有持续的盈利能力,是个让人头疼的问题。我们知道,财务报表更多的是反映某一时间点的经营状况,但这对于投资者来说,并不代表真正的收益。
从另一角度来看,一个爆炸增长的行业也是企业发展的机遇,但能爆炸几年呢?有多少昨天的明星企业转瞬就持平甚至亏损!
问题出在哪里?——管理
唯有优秀的管理才是企业长久发展的最终动力,而管理中最核心的就是人力资源管理。只有建立一个优秀的人力资源管理体系,并保持有效运行,企业才能得以持续发展,在变革中顽强生存,再配合完善的生产(质量)管理、财务管理、营销管理,必然可创造持续的产出和效益!然而至今尚没有一个统一的标准来规范人力资源管理的运作,导致各行其是,效率低下。
鉴于此,我中心张老师集合多年管理咨询与HR工作经验,特为企业管理者开设了本次实战培训。
培训课堂上,张老师将指导学员进行现场模拟演练,掌握相关体系审核工具,学会如何审核、诊断现行HR体系,如何向管理层汇报诊断结果,如何制定体系改善计划,为企业改善现有体系并建立完善科学的人力资源管理体系提供基础。
课程大纲
课程收益
培训对象
培训形式
讲师介绍
培训时间
培训地点
中国科学院西安分院行政楼二楼多媒体教室
西安市咸宁中路125号中国科学院西安分院行政楼二楼中科教育中心
公交站名:火炬路;地铁3号线站名:咸宁路(D出口)
咨询方式
李颖老师:18092525910
李瑞老师:13309250381
培训费用
往期回顾
课程要求
请携带笔记本电脑用于实操演练